Инструменти и калкулатори за собственици на настаняване

Нетният RevPAR измерва нетния приход на налична стая след приспадане на разходите за дистрибуция и комисионните, предоставяйки точен преглед на реалната печалба и помагайки на хотелиерите да вземат информирани решения за ценообразуване и управление на разходите.

Защо е важно?

• Оценява реалното представяне, като включва оперативните разходи.
• Показва влиянието на таксите за дистрибуция и комисионните върху печалбата.
• Сравнява ефективността на различни продажбени и маркетингови стратегии.
• Изяснява как промените в цените влияят върху нетната печалба.

Как можете да го подобрите?

• Намаляване на разходите за дистрибуция чрез по-добри преговори.
• Оптимизиране на ценообразуването чрез анализ на пазара и поведението на клиентите.
• Увеличаване на директните резервации чрез вашия уебсайт с предоставяне на стимули.

ARPAr (коригиран приход на налична стая) измерва общите приходи, включително допълнителни услуги и вторични източници, за да предостави цялостен преглед на печалбата. Тази метрика помага на хотелиерите да оптимизират стратегии за увеличаване на приходите.

Защо е важно?

• Оценява финансовото представяне чрез включване на допълнителни услуги.
• Подпомага разработването на стратегии за диверсификация на приходите.

Как можете да го подобрите?

• Популяризирайте услуги като ресторанти и спа.
• Намалете оперативните разходи чрез технологии и анализ.
• Използвайте гъвкаво ценообразуване за максимизиране на печалбата.

CPOR (разходи на заета стая) измерва средните оперативни разходи за всяка заета стая, като почистване, енергия и поддръжка. Тази метрика помага за подобряване на оперативната ефективност и увеличаване на печалбата.

Защо е важно?

• Показва оперативните разходи за увеличаване на нетната печалба.
• Подпомага ефективното управление на разходите.

Как можете да го подобрите?

• Оптимизирайте графиците на персонала и работните смени.
• Използвайте технологии за намаляване на разходите.
• Подобрете енергийната ефективност и управлението на консумативите.

NOI (нетен оперативен доход) изчислява печалбата след приспадане на оперативните разходи, без данъци и лихви. Тази метрика е от съществено значение за оценка на финансовото здраве на хотела.

Защо е важно?

• Оценява финансовото здраве и оперативното представяне.
• Помага на инвеститори и мениджъри при вземане на решения.

Как можете да го подобрите?

• Увеличете приходите с допълнителни услуги и по-добро ценообразуване.
• Намалете разходите чрез технологии и ефективно управление.
• Подобрете производителността без увеличаване на разходите.

RevPAG (приходи на наличен гост) измерва средните приходи на посетител, включително услуги като ресторанти и активности. Тази метрика помага за оптимизация на стратегиите за приходи.

Защо е важно?

• Анализира разходите на посетителите за по-точни стратегии.
• Коригира ценообразуването и офертите за максимизиране на печалбата.

Как можете да го подобрите?

• Популяризирайте допълнителни услуги за посетителите.
• Използвайте анализ за гъвкаво ценообразуване и оферти.
• Увеличете ангажираността на клиентите с пакетни предложения.

TRevPOR (общ приход на заета стая) измерва всички приходи от заета стая, включително допълнителни услуги като спа и ресторанти. Тази метрика помага за увеличаване на печалбата.

Защо е важно?

• Показва приноса на допълнителните услуги за приходите.
• Подпомага оптимизацията на маркетинговите стратегии.

Как можете да го подобрите?

• Анализирайте и разширявайте услуги като спа и ресторанти.
• Популяризирайте специални оферти за увеличаване на ангажираността.
• Подобрете маркетинга на допълнителните услуги.

GOPPAG (брутна оперативна печалба на наличен гост) изчислява печалбата от операциите на посетител, помагайки за анализ на ефективността и увеличаване на печалбата.

Защо е важно?

• Анализира оперативната ефективност и разходите на посетител.
• Оценява ефективността на бизнес стратегиите.

Как можете да го подобрите?

• Управлявайте разходите за увеличаване на печалбата на посетител.
• Подобрете операциите с по-ефективни услуги.
• Идентифицирайте възможности за повишаване на ефективността.

LOS (продължителност на престоя) измерва средния брой нощи, които посетителите прекарват в хотела, като помага за прогнозиране на приходите и оптимизация на ценообразуването.

Защо е важно?

• Прогнозира приходите и подпомага планирането.
• Оптимизира ценообразуването и промоциите за по-дълги престои.

Как можете да го подобрите?

• Предлагайте специални промоции за по-дълги престои.
• Използвайте гъвкаво ценообразуване за увеличаване на престоя.
• Популяризирайте пакети, за да увеличите ангажираността.

Принос към приходите анализира разпределението на приходите от директни резервации, OTAs и корпоративни сметки, като помага за оптимизация на стратегиите за разпределение.

Защо е важно?

• Показва основните източници на приходи и ефективността на платформите.
• Помага за намаляване на зависимостта от платформи с високи комисионни.

Как можете да го подобрите?

• Увеличете директните резервации с промоции.
• Намалете зависимостта от OTAs с високи комисионни.
• Подобрете отношенията с корпоративни партньори.