Les outils et calculateurs pour les propriétaires d'hébergements

Le Net RevPAR mesure les revenus nets par chambre disponible après déduction des coûts de distribution et des commissions, offrant une vue précise du profit réel et aidant les hôteliers à prendre des décisions éclairées sur les stratégies de tarification et la gestion des coûts.

Pourquoi est-ce important ?

• Évalue les performances réelles en incluant les frais d'exploitation.
• Montrer l'impact des frais de distribution et des commissions sur le profit.
• Compare l'efficacité des différentes stratégies de vente et de marketing.
• Clarifie comment les changements de tarification affectent les profits nets.

Comment l'améliorer ?

• Réduisez les coûts de distribution grâce à de meilleures négociations.
• Optimisez les tarifs en utilisant des analyses de marché et le comportement des clients.
• Augmentez les réservations directes via votre site web avec des incitations.
• Gérez les offres avec discernement pour garantir une véritable valeur, pas seulement des réductions de prix.

L'ARPAr (revenus ajustés par chambre disponible) mesure les revenus totaux, y compris les services supplémentaires et les sources secondaires, pour fournir une vue complète du profit. Cet indicateur aide les hôteliers à optimiser les stratégies pour augmenter les revenus.

Pourquoi est-ce important ?

• Évalue les performances financières en incluant les services supplémentaires.
• Soutient le développement de stratégies pour diversifier les revenus.

Comment l'améliorer ?

• Promouvez des services comme les restaurants et les spas.
• Réduisez les coûts opérationnels avec la technologie et des analyses.
• Utilisez des tarifs flexibles pour maximiser les profits.

Le CPOR (coût par chambre occupée) mesure les coûts moyens d'exploitation pour chaque chambre occupée, tels que le nettoyage, l'énergie et l'entretien. Cet indicateur aide à améliorer l'efficacité opérationnelle et à augmenter les profits.

Pourquoi est-ce important ?

• Indique les coûts opérationnels pour augmenter le profit net.
• Soutient une gestion efficace des dépenses.

Comment l'améliorer ?

• Optimisez le personnel et les horaires de travail.
• Utilisez la technologie pour réduire les coûts.
• Améliorez l'efficacité énergétique et la gestion des fournitures.

Le NOI (revenu net d'exploitation) calcule le profit après déduction des frais opérationnels, à l'exclusion des taxes et des intérêts. Cet indicateur est essentiel pour évaluer la santé financière d'un hôtel.

Pourquoi est-ce important ?

• Évalue la santé financière et les performances opérationnelles.
• Aide les investisseurs et les managers dans la prise de décisions.

Comment l'améliorer ?

• Augmentez les revenus avec des services supplémentaires et de meilleurs tarifs.
• Réduisez les dépenses avec la technologie et une gestion efficace.
• Améliorez la productivité sans augmenter les coûts.

Le RevPAG (revenus par visiteur disponible) mesure les revenus moyens par visiteur, y compris les services comme les restaurants et les activités. Cet indicateur aide à optimiser les stratégies de revenus.

Pourquoi est-ce important ?

• Analyse les dépenses des visiteurs pour des stratégies plus précises.
• Ajuste les tarifs et les offres pour maximiser les profits.

Comment l'améliorer ?

• Promouvez des services supplémentaires pour les visiteurs.
• Utilisez des analyses pour des tarifications et offres flexibles.
• Augmentez l'engagement des clients avec des forfaits spéciaux.

Le TRevPOR (revenus totaux par chambre occupée) mesure tous les revenus d'une chambre occupée, y compris les services supplémentaires comme les spas et les restaurants. Cet indicateur aide à augmenter les profits.

Pourquoi est-ce important ?

• Montrer la contribution des services supplémentaires aux revenus.
• Soutient l'optimisation des stratégies marketing.

Comment l'améliorer ?

• Analysez et développez des services comme les spas et les restaurants.
• Promouvez des offres spéciales pour augmenter l'engagement.
• Améliorez le marketing pour des services complémentaires.

Le GOPPAG (profit brut d'exploitation par visiteur disponible) calcule le profit des opérations par visiteur, aidant à analyser l'efficacité et à augmenter les profits.

Pourquoi est-ce important ?

• Analyse l'efficacité opérationnelle et les coûts par visiteur.
• Évalue les performances des stratégies d'affaires.

Comment l'améliorer ?

• Gérez les coûts pour augmenter le profit par visiteur.
• Améliorez les opérations avec des services plus efficaces.
• Identifiez des opportunités pour améliorer l'efficacité.

Le LOS (durée de séjour) mesure le nombre moyen de nuits que les visiteurs passent à l'hôtel, aidant à prédire les revenus et à optimiser les tarifs.

Pourquoi est-ce important ?

• Prédit les revenus et aide à la planification.
• Optimise les tarifs et les promotions pour des séjours plus longs.

Comment l'améliorer ?

• Proposez des promotions spéciales pour des séjours plus longs.
• Utilisez des tarifs flexibles pour augmenter les séjours.
• Promouvez des forfaits pour renforcer l'engagement.

La Contribution aux Revenus analyse la répartition des revenus provenant des réservations directes, des OTA et des comptes corporatifs, aidant à optimiser les stratégies de distribution.

Pourquoi est-ce important ?

• Montrer les principales sources de revenus et l'efficacité des plateformes.
• Aide à réduire la dépendance envers des plateformes à commissions élevées.

Comment l'améliorer ?

• Augmentez les réservations directes avec des promotions.
• Réduisez la dépendance aux OTA avec des commissions élevées.
• Améliorez les relations avec les partenaires corporatifs.