Outils et calculateurs pour les propriétaires d'hébergement

Net RevPAR mesure le revenu net par chambre disponible après déduction des coûts de distribution et des commissions, offrant une vue précise du bénéfice réel et aidant les hôteliers à prendre des décisions éclairées sur la stratégie tarifaire et la gestion des coûts.

Pourquoi est-ce important ?

• Évalue la performance réelle en incluant les dépenses opérationnelles.
• Montre l’impact des frais de distribution et des commissions sur le bénéfice.
• Compare l’efficacité de différentes stratégies de vente et marketing.
• Clarifie comment les changements de tarifs affectent les profits nets.

Comment pouvez-vous l'améliorer ?

• Réduisez les coûts de distribution grâce à de meilleures négociations.
• Optimisez les tarifs en utilisant l'analyse du marché et le comportement des clients.
• Augmentez les réservations directes via votre site web avec des incitations.

ARPAr (revenu ajusté par chambre disponible) mesure le revenu total, incluant les services additionnels et sources secondaires, pour fournir une vue complète du profit. Cette métrique aide les hôteliers à optimiser les stratégies pour augmenter les revenus.

Pourquoi est-ce important ?

• Évalue la performance financière en incluant les services additionnels.
• Soutient le développement de stratégies pour diversifier les revenus.

Comment pouvez-vous l'améliorer ?

• Promouvez des services comme les restaurants et spas.
• Réduisez les coûts opérationnels avec la technologie et l'analyse.
• Utilisez une tarification flexible pour maximiser les profits.

CPOR (coût par chambre occupée) mesure le coût moyen d'exploitation pour chaque chambre occupée, incluant le nettoyage, l'énergie et la maintenance. Cette métrique aide à améliorer l'efficacité opérationnelle et à augmenter les profits.

Pourquoi est-ce important ?

• Indique les coûts d'exploitation pour augmenter le bénéfice net.
• Soutient la gestion efficace des dépenses.

Comment pouvez-vous l'améliorer ?

• Optimisez le personnel et les plannings de travail.
• Utilisez la technologie pour réduire les coûts.
• Améliorez l'efficacité énergétique et la gestion des fournitures.

NOI (revenu net d’exploitation) calcule le bénéfice après déduction des dépenses opérationnelles, hors taxes et intérêts. Cette métrique est essentielle pour évaluer la santé financière d’un hôtel.

Pourquoi est-ce important ?

• Évalue la santé financière et la performance opérationnelle.
• Aide les investisseurs et les managers dans la prise de décisions.

Comment pouvez-vous l'améliorer ?

• Augmentez les revenus avec des services supplémentaires et une meilleure tarification.
• Réduisez les dépenses avec la technologie et une gestion efficace.
• Améliorez la productivité sans augmenter les coûts.

RevPAG (revenu par visiteur disponible) mesure le revenu moyen par visiteur, incluant des services comme les restaurants et activités. Cette métrique aide à optimiser les stratégies de revenus.

Pourquoi est-ce important ?

• Analyse les dépenses des visiteurs pour des stratégies plus précises.
• Ajuste les tarifs et offres pour maximiser les profits.

Comment pouvez-vous l'améliorer ?

• Promouvez des services supplémentaires pour les visiteurs.
• Utilisez l'analyse pour des tarifs flexibles et offres adaptées.
• Augmentez l'engagement client avec des packages spéciaux.

TRevPOR (revenu total par chambre occupée) mesure tous les revenus d’une chambre occupée, incluant des services additionnels comme les spas et restaurants. Cette métrique aide à augmenter les profits.

Pourquoi est-ce important ?

• Montre la contribution des services supplémentaires aux revenus.
• Soutient l’optimisation des stratégies marketing.

Comment pouvez-vous l'améliorer ?

• Analysez et développez des services comme les spas et restaurants.
• Promouvez des offres spéciales pour augmenter l’engagement.
• Renforcez le marketing des services complémentaires.

GOPPAG (bénéfice opérationnel brut par client disponible) calcule le profit des opérations par visiteur, aidant à analyser l’efficacité et augmenter les profits.

Pourquoi est-ce important ?

• Analyse l’efficacité opérationnelle et les coûts par visiteur.
• Évalue la performance des stratégies commerciales.

Comment pouvez-vous l'améliorer ?

• Gérez les coûts pour augmenter le profit par visiteur.
• Améliorez les opérations avec des services plus efficaces.
• Identifiez les opportunités pour gagner en efficacité.

LOS (durée de séjour) mesure le nombre moyen de nuits que les visiteurs passent à l’hôtel, aidant à prévoir les revenus et optimiser les tarifs.

Pourquoi est-ce important ?

• Prédit les revenus et aide à la planification.
• Optimise les tarifs et promotions pour des séjours plus longs.

Comment pouvez-vous l'améliorer ?

• Proposez des promotions spéciales pour les séjours prolongés.
• Utilisez une tarification flexible pour augmenter les séjours.
• Promouvez des packages pour stimuler l’engagement.

La Contribution aux Revenus analyse la répartition des revenus provenant des réservations directes, OTAs et comptes corporatifs, aidant à optimiser les stratégies de distribution.

Pourquoi est-ce important ?

• Montre les sources principales de revenus et l’efficacité des plateformes.
• Aide à réduire la dépendance aux plateformes à forte commission.

Comment pouvez-vous l'améliorer ?

• Augmentez les réservations directes avec des promotions.
• Réduisez la dépendance aux OTAs avec commissions élevées.
• Améliorez les relations avec les partenaires corporatifs.