Ferramentas e calculadoras para proprietários de acomodações

O Net RevPAR mede a receita líquida por quarto disponível após a dedução dos custos de distribuição e comissões, fornecendo uma visão precisa do lucro real e ajudando os hoteleiros a tomar decisões informadas sobre estratégias de preços e gestão de custos.

Por que é importante?

• Avalia o desempenho real incluindo as despesas operacionais.
• Mostra o impacto das taxas de distribuição e comissões no lucro.
• Compara a eficácia de diferentes estratégias de vendas e marketing.
• Esclarece como as alterações nos preços afetam os lucros líquidos.

Como melhorar?

• Reduza os custos de distribuição por meio de negociações melhores.
• Otimize os preços usando análises de mercado e comportamento do cliente.
• Aumente as reservas diretas através do seu site com incentivos.
• Gerencie as ofertas de forma inteligente para garantir valor real, não apenas reduções de preço.

O ARPAr (receita ajustada por quarto disponível) mede a receita total, incluindo serviços adicionais e fontes secundárias, para fornecer uma visão abrangente do lucro. Esta métrica ajuda os hoteleiros a otimizar estratégias para aumentar a receita.

Por que é importante?

• Avalia o desempenho financeiro incluindo serviços adicionais.
• Suporta o desenvolvimento de estratégias para diversificar a receita.

Como melhorar?

• Promova serviços como restaurantes e spas.
• Reduza os custos operacionais com tecnologia e análises.
• Utilize preços flexíveis para maximizar os lucros.

O CPOR (custo por quarto ocupado) mede os custos operacionais médios para cada quarto ocupado, como limpeza, energia e manutenção. Esta métrica ajuda a melhorar a eficiência operacional e aumentar os lucros.

Por que é importante?

• Indica os custos operacionais para aumentar o lucro líquido.
• Suporta uma gestão eficiente das despesas.

Como melhorar?

• Otimize o pessoal e os horários de trabalho.
• Utilize tecnologia para reduzir custos.
• Melhore a eficiência energética e a gestão de suprimentos.

O NOI (renda operacional líquida) calcula o lucro após a dedução das despesas operacionais, excluindo impostos e juros. Esta métrica é essencial para avaliar a saúde financeira de um hotel.

Por que é importante?

• Avalia a saúde financeira e o desempenho operacional.
• Ajuda investidores e gerentes na tomada de decisões.

Como melhorar?

• Aumente os receitas com serviços adicionais e melhores preços.
• Reduza as despesas com tecnologia e gestão eficiente.
• Melhore a produtividade sem aumentar os custos.

O RevPAG (receita por visitante disponível) mede a receita média por visitante, incluindo serviços como restaurantes e atividades. Esta métrica ajuda a otimizar as estratégias de receita.

Por que é importante?

• Analisa os gastos dos visitantes para estratégias mais precisas.
• Ajusta preços e ofertas para maximizar os lucros.

Como melhorar?

• Promova serviços adicionais para visitantes.
• Utilize análises para preços e ofertas flexíveis.
• Aumente o engajamento dos clientes com pacotes especiais.

O TRevPOR (receita total por quarto ocupado) mede todas as receitas de um quarto ocupado, incluindo serviços adicionais como spas e restaurantes. Esta métrica ajuda a aumentar os lucros.

Por que é importante?

• Mostra a contribuição de serviços adicionais para a receita.
• Suporta a otimização de estratégias de marketing.

Como melhorar?

• Analise e expanda serviços como spas e restaurantes.
• Promova ofertas especiais para aumentar o engajamento.
• Melhore o marketing para serviços complementares.

O GOPPAG (lucro operacional bruto por visitante disponível) calcula o lucro das operações por visitante, ajudando a analisar a eficiência e aumentar os lucros.

Por que é importante?

• Analisa a eficiência operacional e os custos por visitante.
• Avalia o desempenho das estratégias de negócios.

Como melhorar?

• Gerencie os custos para aumentar o lucro por visitante.
• Melhore as operações com serviços mais eficientes.
• Identifique oportunidades para ganhos de eficiência.

O LOS (duração de permanência) mede o número médio de noites que os visitantes passam no hotel, ajudando a prever as receitas e otimizar os preços.

Por que é importante?

• Preve as receitas e ajuda no planejamento.
• Otimiza preços e promoções para estadias mais longas.

Como melhorar?

• Ofereça promoções especiais para estadias mais longas.
• Utilize preços flexíveis para aumentar as estadias.
• Promova pacotes para aumentar o engajamento.

A Contribuição para Receitas analisa a distribuição das receitas provenientes de reservas diretas, OTAs e contas corporativas, ajudando a otimizar as estratégias de distribuição.

Por que é importante?

• Mostra as principais fontes de receita e a eficácia das plataformas.
• Ajuda a reduzir a dependência de plataformas com comissões altas.

Como melhorar?

• Aumente as reservas diretas com promoções.
• Reduza a dependência de OTAs com comissões altas.
• Melhore as relações com parceiros corporativos.