Herramientas y calculadoras para propietarios de alojamiento

Net RevPAR mide los ingresos netos por habitación disponible después de deducir los costos de distribución y las comisiones, proporcionando una visión precisa de las ganancias reales y ayudando a los hoteleros a tomar decisiones informadas sobre estrategias de precios y gestión de costos.

Por qué es importante?

• Evalúa el rendimiento real al incluir los gastos operativos.
• Muestra el impacto de las tarifas de distribución y comisiones en las ganancias.
• Compara la efectividad de diferentes estrategias de ventas y marketing.
• Aclara cómo los cambios en los precios afectan las ganancias netas.

Cómo mejorarla?

• Reducir los costos de distribución mediante mejores negociaciones.
• Optimizar los precios utilizando análisis de mercado y comportamiento del cliente.
• Aumentar las reservas directas a través de tu sitio web con incentivos.
• Gestionar las ofertas sabiamente para garantizar valor real, no solo descuentos.

ARPAr (ingresos ajustados por habitación disponible) mide los ingresos totales, incluyendo servicios adicionales y fuentes secundarias, para proporcionar una vista integral de las ganancias. Esta métrica ayuda a los hoteleros a optimizar estrategias para aumentar los ingresos.

Por qué es importante?

• Evalúa el rendimiento financiero al incluir servicios adicionales.
• Apoya el desarrollo de estrategias para diversificación de ingresos.

Cómo mejorarla?

• Promover servicios como restaurantes y spas.
• Reducir los costos operativos con tecnología y análisis.
• Usar precios flexibles para maximizar las ganancias.

CPOR (costo por habitación ocupada) mide los costos operativos promedio para cada habitación ocupada, como limpieza, energía y mantenimiento. Esta métrica ayuda a mejorar la eficiencia operativa y aumentar las ganancias.

Por qué es importante?

• Indica los costos operativos para aumentar las ganancias netas.
• Apoya una gestión eficiente de los gastos.

Cómo mejorarla?

• Optimizar el personal y los horarios de trabajo.
• Usar tecnología para reducir los costos.
• Mejorar la eficiencia energética y la gestión de suministros.

NOI (ingreso operativo neto) calcula las ganancias después de deducir los gastos operativos, excluyendo impuestos e intereses. Esta métrica es esencial para evaluar la salud financiera de un hotel.

Por qué es importante?

• Evalúa la salud financiera y el rendimiento operativo.
• Asiste a los inversionistas y gerentes en la toma de decisiones.

Cómo mejorarla?

• Aumentar los ingresos con servicios adicionales y mejores precios.
• Reducir los gastos con tecnología y gestión eficiente.
• Mejorar la productividad sin aumentar los costos.

RevPAG (ingreso por huésped disponible) mide los ingresos promedio por visitante, incluyendo servicios como restaurantes y actividades. Esta métrica ayuda a optimizar las estrategias de ingresos.

Por qué es importante?

• Analiza el gasto de los visitantes para estrategias más precisas.
• Ajusta precios y ofertas para maximizar las ganancias.

Cómo mejorarla?

• Promover servicios adicionales para los visitantes.
• Usar análisis para precios y ofertas flexibles.
• Aumentar el compromiso del cliente con paquetes especiales.

TRevPOR (ingreso total por habitación ocupada) mide todos los ingresos de una habitación ocupada, incluyendo servicios adicionales como spas y restaurantes. Esta métrica ayuda a aumentar las ganancias.

Por qué es importante?

• Muestra la contribución de los servicios adicionales a los ingresos.
• Apoya la optimización de las estrategias de marketing.

Cómo mejorarla?

• Analizar y expandir servicios como spas y restaurantes.
• Promover ofertas especiales para aumentar el compromiso.
• Mejorar el marketing de los servicios complementarios.