Herramientas y calculadoras para propietarios de alojamientos

El RevPAR Neto mide los ingresos netos por habitación disponible después de deducir costes de distribución y comisiones, proporcionando una visión precisa del beneficio real y ayudando a los hoteleros a tomar decisiones informadas sobre estrategias de precios y gestión de costes.

¿Por qué es importante?

• Evalúa el rendimiento real incluyendo los gastos operativos.
• Muestra el impacto de las tarifas de distribución y comisiones sobre el beneficio.
• Compara la efectividad de distintas estrategias de ventas y marketing.
• Aclara cómo los cambios de precios afectan los beneficios netos.

¿Cómo se puede mejorar?

• Reduce los costes de distribución mediante mejores negociaciones.
• Optimiza los precios usando análisis de mercado y comportamiento del cliente.
• Aumenta reservas directas a través de tu sitio web con incentivos.

ARPAr (ingreso ajustado por habitación disponible) mide los ingresos totales, incluyendo servicios adicionales y fuentes secundarias, proporcionando una visión completa del beneficio. Este indicador ayuda a los hoteleros a optimizar estrategias para aumentar ingresos.

¿Por qué es importante?

• Evalúa el rendimiento financiero incluyendo servicios adicionales.
• Apoya el desarrollo de estrategias de diversificación de ingresos.

¿Cómo se puede mejorar?

• Promociona servicios como restaurantes y spas.
• Reduce costos operativos con tecnología y análisis.
• Usa precios flexibles para maximizar beneficios.

CPOR (coste por habitación ocupada) mide los costes operativos promedio de cada habitación ocupada, como limpieza, energía y mantenimiento. Este indicador ayuda a mejorar la eficiencia operativa y aumentar los beneficios.

¿Por qué es importante?

• Indica los costes operativos para incrementar el beneficio neto.
• Apoya la gestión eficiente de gastos.

¿Cómo se puede mejorar?

• Optimiza horarios de personal y tareas.
• Usa tecnología para reducir costes.
• Mejora la eficiencia energética y la gestión de suministros.

NOI (ingreso operativo neto) calcula el beneficio tras deducir gastos operativos, excluyendo impuestos e intereses. Este indicador es esencial para evaluar la salud financiera de un hotel.

¿Por qué es importante?

• Evalúa la salud financiera y el rendimiento operativo.
• Ayuda a inversores y gerentes en la toma de decisiones.

¿Cómo se puede mejorar?

• Aumenta ingresos con servicios adicionales y mejores precios.
• Reduce gastos con tecnología y gestión eficiente.
• Mejora productividad sin aumentar costos.

RevPAG (ingresos por huésped disponible) mide los ingresos promedio por visitante, incluyendo servicios como restaurantes y actividades. Este indicador ayuda a optimizar estrategias de ingresos.

¿Por qué es importante?

• Analiza el gasto de los visitantes para estrategias más precisas.
• Ajusta precios y ofertas para maximizar beneficios.

¿Cómo se puede mejorar?

• Promociona servicios adicionales para los visitantes.
• Usa análisis para precios y ofertas flexibles.
• Aumenta la participación del cliente con paquetes especiales.

TRevPOR (ingresos totales por habitación ocupada) mide todos los ingresos de una habitación ocupada, incluyendo servicios adicionales como spas y restaurantes. Este indicador ayuda a aumentar los beneficios.

¿Por qué es importante?

• Muestra la contribución de servicios adicionales a los ingresos.
• Apoya la optimización de estrategias de marketing.

¿Cómo se puede mejorar?

• Analiza y amplía servicios como spas y restaurantes.
• Promociona ofertas especiales para aumentar la participación.
• Mejora el marketing de servicios complementarios.

GOPPAG (beneficio operativo bruto por huésped disponible) calcula el beneficio de las operaciones por visitante, ayudando a analizar la eficiencia y aumentar beneficios.

¿Por qué es importante?

• Analiza la eficiencia operativa y costes por visitante.
• Evalúa el rendimiento de estrategias de negocio.

¿Cómo se puede mejorar?

• Gestiona los costos para aumentar el beneficio por visitante.
• Mejora operaciones con servicios más eficientes.
• Identifica oportunidades para aumentar la eficiencia.

LOS (duración de la estancia) mide el número promedio de noches que los visitantes permanecen en el hotel, ayudando a predecir ingresos y optimizar precios.

¿Por qué es importante?

• Predice ingresos y ayuda en la planificación.
• Optimiza precios y promociones para estancias más largas.

¿Cómo se puede mejorar?

• Ofrece promociones especiales para estancias prolongadas.
• Usa precios flexibles para aumentar la duración de la estancia.
• Promociona paquetes para aumentar la participación.

La Contribución de Ingresos analiza la distribución de ingresos de reservas directas, OTAs y cuentas corporativas, ayudando a optimizar las estrategias de distribución.

¿Por qué es importante?

• Muestra las principales fuentes de ingresos y la efectividad de las plataformas.
• Ayuda a reducir la dependencia de plataformas con altas comisiones.

¿Cómo se puede mejorar?

• Aumenta las reservas directas con promociones.
• Reduce la dependencia de OTAs con altas comisiones.
• Mejora las relaciones con socios corporativos.