Narzędzia i kalkulatory dla właścicieli obiektów noclegowych

Net RevPAR mierzy netto przychód na dostępny pokój po odliczeniu kosztów dystrybucji i prowizji, dostarczając dokładny przegląd rzeczywistego zysku i pomagając hotelarzom podejmować świadome decyzje dotyczące strategii cenowych i zarządzania kosztami.

Dlaczego jest ważny?

• Ocenia rzeczywiste wyniki, uwzględniając koszty operacyjne.
• Pokazuje wpływ opłat dystrybucyjnych i prowizji na zysk.
• Porównuje skuteczność różnych strategii sprzedaży i marketingu.
• Wyjaśnia, jak zmiany cen wpływają na zyski netto.

Jak go poprawić?

• Zmniejsz koszty dystrybucji poprzez lepsze negocjacje.
• Optymalizuj ceny, korzystając z analizy rynku i zachowań klientów.
• Zwiększ bezpośrednie rezerwacje przez swoją stronę internetową za pomocą zachęt.
• Mądrze zarządzaj ofertami, aby zapewnić rzeczywistą wartość, a nie tylko obniżki cen.

ARPAr (skorygowany przychód na dostępny pokój) mierzy całkowity przychód, w tym dodatkowe usługi i źródła wtórne, aby dostarczyć kompleksowy obraz zysku. Ten wskaźnik pomaga hotelarzom optymalizować strategie zwiększania przychodów.

Dlaczego jest ważny?

• Ocenia wyniki finansowe, uwzględniając dodatkowe usługi.
• Wspiera rozwój strategii dywersyfikacji przychodów.

Jak go poprawić?

• Promuj usługi takie jak restauracje i spa.
• Zmniejsz koszty operacyjne za pomocą technologii i analiz.
• Używaj elastycznych cen, aby zmaksymalizować zyski.

CPOR (koszt na zajęty pokój) mierzy średnie koszty operacyjne dla każdego zajętego pokoju, takie jak sprzątanie, energia i konserwacja. Ten wskaźnik pomaga poprawić efektywność operacyjną i zwiększyć zyski.

Dlaczego jest ważny?

• Wskazuje koszty operacyjne, aby zwiększyć zysk netto.
• Wspiera efektywne zarządzanie wydatkami.

Jak go poprawić?

• Optymalizuj personel i harmonogramy pracy.
• Wykorzystuj technologię do obniżania kosztów.
• Popraw efektywność energetyczną i zarządzanie zapasami.

NOI (netto dochód operacyjny) oblicza zysk po odliczeniu kosztów operacyjnych, z wyłączeniem podatków i odsetek. Ten wskaźnik jest kluczowy dla oceny kondycji finansowej hotelu.

Dlaczego jest ważny?

• Ocenia zdrowie finansowe i wyniki operacyjne.
• Pomaga inwestorom i menedżerom w podejmowaniu decyzji.

Jak go poprawić?

• Zwiększ przychody dzięki dodatkowym usługom i lepszym cenom.
• Zmniejsz wydatki za pomocą technologii i efektywnego zarządzania.
• Popraw produktywność bez zwiększania kosztów.

RevPAG (przychód na dostępnego gościa) mierzy średni przychód na odwiedzającego, w tym usługi takie jak restauracje i aktywności. Ten wskaźnik pomaga optymalizować strategie przychodów.

Dlaczego jest ważny?

• Analizuje wydatki gości dla dokładniejszych strategii.
• Dostosowuje ceny i oferty, aby zmaksymalizować zyski.

Jak go poprawić?

• Promuj dodatkowe usługi dla odwiedzających.
• Używaj analiz do elastycznego ustalania cen i ofert.
• Zwiększ zaangażowanie klientów za pomocą specjalnych pakietów.

TRevPOR (całkowity przychód na zajęty pokój) mierzy wszystkie przychody z zajętego pokoju, w tym dodatkowe usługi, takie jak spa i restauracje. Ten wskaźnik pomaga zwiększyć zyski.

Dlaczego jest ważny?

• Pokazuje wkład dodatkowych usług w przychody.
• Wspiera optymalizację strategii marketingowych.

Jak go poprawić?

• Analizuj i rozwijaj usługi takie jak spa i restauracje.
• Promuj specjalne oferty, aby zwiększyć zaangażowanie.
• Wzmacniaj marketing usług uzupełniających.

GOPPAG (brutto zysk operacyjny na dostępnego gościa) oblicza zysk z operacji na odwiedzającego, pomagając analizować efektywność i zwiększać zyski.

Dlaczego jest ważny?

• Analizuje efektywność operacyjną i koszty na gościa.
• Ocenia skuteczność strategii biznesowych.

Jak go poprawić?

• Zarządzaj kosztami, aby zwiększyć zysk na gościa.
• Popraw operacje dzięki bardziej efektywnym usługom.
• Identyfikuj możliwości poprawy efektywności.

LOS (długość pobytu) mierzy średnią liczbę nocy spędzonych przez odwiedzających w hotelu, pomagając przewidzieć przychody i optymalizować ceny.

Dlaczego jest ważny?

• Przewiduje przychody i wspiera planowanie.
• Optymalizuje ceny i promocje dla dłuższych pobytów.

Jak go poprawić?

• Oferuj specjalne promocje na dłuższe pobyty.
• Używaj elastycznych cen, aby wydłużyć pobyty.
• Promuj pakiety, aby zwiększyć zaangażowanie.

Wkład w Przychody analizuje rozkład przychodów z rezerwacji bezpośrednich, OTA i kont korporacyjnych, pomagając optymalizować strategie dystrybucji.

Dlaczego jest ważny?

• Pokazuje główne źródła przychodów i skuteczność platform.
• Pomaga zmniejszyć zależność od platform z wysokimi prowizjami.

Jak go poprawić?

• Zwiększ bezpośrednie rezerwacje za pomocą promocji.
• Zmniejsz zależność od OTA z wysokimi prowizjami.
• Wzmacniaj relacje z partnerami korporacyjnymi.