Narzędzia i kalkulatory dla właścicieli obiektów noclegowych

Net RevPAR mierzy przychód netto na dostępny pokój po odliczeniu kosztów dystrybucji i prowizji, zapewniając dokładny obraz realnego zysku i pomagając hotelarzom podejmować świadome decyzje dotyczące strategii cenowych i zarządzania kosztami.

Dlaczego to jest ważne?

• Ocenia rzeczywiste wyniki, uwzględniając koszty operacyjne.
• Pokazuje wpływ opłat dystrybucyjnych i prowizji na zysk.
• Porównuje skuteczność różnych strategii sprzedaży i marketingu.
• Wyjaśnia, jak zmiany cen wpływają na zyski netto.

Jak możesz to poprawić?

• Obniż koszty dystrybucji dzięki lepszym negocjacjom.
• Optymalizuj ceny, korzystając z analizy rynku i zachowań klientów.
• Zwiększaj bezpośrednie rezerwacje przez stronę internetową dzięki zachętom.

ARPAr (skorygowany przychód na dostępny pokój) mierzy całkowite przychody, w tym dodatkowe usługi i źródła poboczne, aby zapewnić kompleksowy obraz zysku. Ten wskaźnik pomaga hotelarzom optymalizować strategie zwiększania przychodów.

Dlaczego to jest ważne?

• Ocenić wyniki finansowe, uwzględniając dodatkowe usługi.
• Wspiera rozwój strategii dywersyfikacji przychodów.

Jak możesz to poprawić?

• Promuj usługi takie jak restauracje i spa.
• Zmniejsz koszty operacyjne dzięki technologii i analizie.
• Stosuj elastyczne ceny, aby maksymalizować zyski.

CPOR (koszt na zajęty pokój) mierzy średnie koszty operacyjne dla każdego zajętego pokoju, takie jak sprzątanie, energia i konserwacja. Ten wskaźnik pomaga poprawić efektywność operacyjną i zwiększyć zyski.

Dlaczego to jest ważne?

• Wskazuje koszty operacyjne w celu zwiększenia zysku netto.
• Wspiera efektywne zarządzanie wydatkami.

Jak możesz to poprawić?

• Optymalizuj harmonogramy pracy i zatrudnienia.
• Używaj technologii do obniżania kosztów.
• Popraw efektywność energetyczną i zarządzanie zaopatrzeniem.

NOI (dochód operacyjny netto) oblicza zysk po odliczeniu kosztów operacyjnych, z wyłączeniem podatków i odsetek. Ten wskaźnik jest kluczowy do oceny kondycji finansowej hotelu.

Dlaczego to jest ważne?

• Ocena kondycji finansowej i wyników operacyjnych.
• Pomaga inwestorom i menedżerom w podejmowaniu decyzji.

Jak możesz to poprawić?

• Zwiększaj przychody dzięki dodatkowym usługom i lepszym cenom.
• Ograniczaj wydatki dzięki technologii i efektywnemu zarządzaniu.
• Popraw produktywność bez zwiększania kosztów.

RevPAG (przychód na dostępnego gościa) mierzy średni przychód na gościa, w tym usługi takie jak restauracje i aktywności. Ten wskaźnik pomaga optymalizować strategie przychodowe.

Dlaczego to jest ważne?

• Analizuje wydatki gości dla dokładniejszych strategii.
• Dostosowuje ceny i oferty, aby maksymalizować zyski.

Jak możesz to poprawić?

• Promuj dodatkowe usługi dla gości.
• Korzystaj z analiz dla elastycznego ustalania cen i ofert.
• Zwiększ zaangażowanie klientów dzięki specjalnym pakietom.

TRevPOR (całkowity przychód na zajęty pokój) mierzy wszystkie przychody z zajętego pokoju, w tym dodatkowe usługi jak spa i restauracje. Ten wskaźnik pomaga zwiększać zyski.

Dlaczego to jest ważne?

• Pokazuje udział dodatkowych usług w przychodach.
• Wspiera optymalizację strategii marketingowych.

Jak możesz to poprawić?

• Analizuj i rozwijaj usługi, takie jak spa i restauracje.
• Promuj oferty specjalne, aby zwiększyć zaangażowanie.
• Poprawiaj marketing usług komplementarnych.

GOPPAG (zysk operacyjny brutto na dostępnego gościa) oblicza zysk z działalności operacyjnej na gościa, pomagając analizować efektywność i zwiększać zyski.

Dlaczego to jest ważne?

• Analizuje efektywność operacyjną i koszty na gościa.
• Ocenia skuteczność strategii biznesowych.

Jak możesz to poprawić?

• Zarządzaj kosztami, aby zwiększyć zysk na gościa.
• Ulepszaj operacje dzięki bardziej efektywnym usługom.
• Identyfikuj możliwości poprawy efektywności.

LOS (length of stay) mierzy średnią liczbę nocy spędzonych przez gości w hotelu, pomagając prognozować przychody i optymalizować ceny.

Dlaczego to jest ważne?

• Prognozuje przychody i wspiera planowanie.
• Optymalizuje ceny i promocje dla dłuższych pobytów.

Jak możesz to poprawić?

• Oferuj specjalne promocje na dłuższe pobyty.
• Stosuj elastyczne ceny, aby wydłużać pobyty.
• Promuj pakiety zwiększające zaangażowanie.

Wkład przychodów analizuje podział przychodów z rezerwacji bezpośrednich, OTA i klientów korporacyjnych, pomagając optymalizować strategie dystrybucyjne.

Dlaczego to jest ważne?

• Pokazuje
• Pomaga zmniejszyć zależność od platform z wysokimi prowizjami.

Jak możesz to poprawić?

• Zwiększ rezerwacje bezpośrednie dzięki promocjom.
• Ogranicz zależność od OTA z wysokimi prowizjami.
• Wzmacniaj relacje z partnerami korporacyjnymi.