Tools en calculators voor accommodatie-eigenaren

Netto RevPAR meet de nettowinst per beschikbare kamer na aftrek van distributiekosten en commissies, biedt een nauwkeurig overzicht van de werkelijke winst en helpt hoteliers bij het nemen van geïnformeerde beslissingen over prijsstrategieën en kostenbeheer.

Waarom is het belangrijk?

• Beoordeelt de werkelijke prestaties door operationele kosten mee te nemen.
• Toont de impact van distributiekosten en commissies op de winst.
• Vergelijkt de effectiviteit van verschillende verkoop- en marketingstrategieën.
• Verduidelijkt hoe prijswijzigingen de nettowinst beïnvloeden.

Hoe kunt u het verbeteren?

• Verminder distributiekosten door betere onderhandelingen.
• Optimaliseer prijzen met marktanalyses en klantgedrag.
• Verhoog directe boekingen via uw website met incentives.

ARPAr (aangepaste omzet per beschikbare kamer) meet de totale omzet, inclusief extra diensten en secundaire bronnen, om een volledig overzicht van de winst te bieden. Deze maatstaf helpt hoteliers strategieën te optimaliseren om de omzet te verhogen.

Waarom is het belangrijk?

• Beoordeelt financiële prestaties door extra diensten mee te nemen.
• Ondersteunt de ontwikkeling van strategieën voor omzetdiversificatie.

Hoe kunt u het verbeteren?

• Promoot diensten zoals restaurants en spa’s.
• Verminder operationele kosten met technologie en analyses.
• Gebruik flexibele prijsstelling om winst te maximaliseren.

CPOR (kosten per bezette kamer) meet de gemiddelde operationele kosten voor elke bezette kamer, zoals schoonmaak, energie en onderhoud. Deze maatstaf helpt de operationele efficiëntie te verbeteren en de winst te verhogen.

Waarom is het belangrijk?

• Geeft operationele kosten aan om de nettowinst te verhogen.
• Ondersteunt efficiënt beheer van uitgaven.

Hoe kunt u het verbeteren?

• Optimaliseer personeels- en werkschema’s.
• Gebruik technologie om kosten te verlagen.
• Verbeter energie-efficiëntie en voorraadbeheer.

NOI (netto operationele inkomen) berekent de winst na aftrek van operationele kosten, exclusief belastingen en rente. Deze maatstaf is essentieel voor het beoordelen van de financiële gezondheid van een hotel.

Waarom is het belangrijk?

• Beoordeelt financiële gezondheid en operationele prestaties.
• Helpt investeerders en managers bij het nemen van beslissingen.

Hoe kunt u het verbeteren?

• Verhoog de omzet met extra diensten en betere prijsstelling.
• Verminder uitgaven met technologie en efficiënt beheer.
• Verbeter productiviteit zonder extra kosten.

RevPAG (omzet per beschikbare gast) meet de gemiddelde omzet per bezoeker, inclusief diensten zoals restaurants en activiteiten. Deze maatstaf helpt bij het optimaliseren van omzetstrategieën.

Waarom is het belangrijk?

• Analyseert het bestedingsgedrag van bezoekers voor nauwkeurigere strategieën.
• Past prijsstelling en aanbiedingen aan om winst te maximaliseren.

Hoe kunt u het verbeteren?

• Promoot extra diensten voor bezoekers.
• Gebruik analyse voor flexibele prijsstelling en aanbiedingen.
• Verhoog klantbetrokkenheid met speciale pakketten.

TRevPOR (totale omzet per bezette kamer) meet alle inkomsten van een bezette kamer, inclusief extra diensten zoals spa’s en restaurants. Deze maatstaf helpt de winst te verhogen.

Waarom is het belangrijk?

• Toont de bijdrage van extra diensten aan de omzet.
• Ondersteunt optimalisatie van marketingstrategieën.

Hoe kunt u het verbeteren?

• Analyseer en breid diensten zoals spa’s en restaurants uit.
• Promoot speciale aanbiedingen om betrokkenheid te vergroten.
• Verbeter marketing voor aanvullende diensten.

GOPPAG (bruto operationele winst per beschikbare gast) berekent de winst uit operaties per gast, helpt bij het analyseren van efficiëntie en het verhogen van de winst.

Waarom is het belangrijk?

• Analyseert operationele efficiëntie en kosten per gast.
• Beoordeelt de prestaties van bedrijfsstrategieën.

Hoe kunt u het verbeteren?

• Beheer kosten om de winst per gast te verhogen.
• Verbeter de operaties met efficiëntere diensten.
• Identificeer kansen voor efficiëntieverbetering.

LOS (lengte van verblijf) meet het gemiddelde aantal nachten dat gasten in het hotel verblijven, helpt bij het voorspellen van inkomsten en optimaliseren van prijzen.

Waarom is het belangrijk?

• Voorspelt inkomsten en helpt bij planning.
• Optimaliseert prijsstelling en promoties voor langere verblijven.

Hoe kunt u het verbeteren?

• Bied speciale promoties voor langere verblijven aan.
• Gebruik flexibele prijsstelling om verblijven te verlengen.
• Promoot pakketten om betrokkenheid te verhogen.

Bijdrage aan omzet analyseert de verdeling van inkomsten uit directe boekingen, OTA’s en zakelijke accounts, helpt distributiestrategieën te optimaliseren.

Waarom is het belangrijk?

• Toont primaire inkomstenbronnen en platformeffectiviteit.
• Helpt afhankelijkheid van platforms met hoge commissies te verminderen.

Hoe kunt u het verbeteren?

• Verhoog directe boekingen met promoties.
• Verminder afhankelijkheid van OTA’s met hoge commissies.
• Versterk relaties met zakelijke partners.