Alat dan kalkulator untuk pemilik penginapan

Net RevPAR mengukur hasil bersih setiap bilik tersedia selepas menolak kos pengedaran dan komisen, memberikan gambaran tepat mengenai keuntungan sebenar dan membantu pemilik hotel membuat keputusan yang bijak mengenai strategi harga dan pengurusan kos.

Mengapa ia penting?

• Menilai prestasi sebenar dengan mengambil kira perbelanjaan operasi.
• Menunjukkan kesan yuran pengedaran dan komisen terhadap keuntungan.
• Membandingkan keberkesanan strategi jualan dan pemasaran yang berbeza.
• Menjelaskan bagaimana perubahan harga menjejaskan keuntungan bersih.

Bagaimana anda boleh meningkatkannya?

• Kurangkan kos pengedaran melalui rundingan yang lebih baik.
• Optimumkan harga menggunakan analisis pasaran dan tingkah laku pelanggan.
• Tingkatkan tempahan terus melalui laman web anda dengan insentif.

ARPAr (hasil disesuaikan setiap bilik tersedia) mengukur jumlah hasil, termasuk perkhidmatan tambahan dan sumber sekunder, untuk memberikan gambaran menyeluruh mengenai keuntungan. Metrik ini membantu pemilik hotel mengoptimumkan strategi untuk meningkatkan hasil.

Mengapa ia penting?

• Menilai prestasi kewangan dengan mengambil kira perkhidmatan tambahan.
• Menyokong pembangunan strategi untuk kepelbagaian hasil.

Bagaimana anda boleh meningkatkannya?

• Promosikan perkhidmatan seperti restoran dan spa.
• Kurangkan kos operasi dengan teknologi dan analisis.
• Gunakan harga fleksibel untuk memaksimumkan keuntungan.

CPOR (kos setiap bilik diduduki) mengukur purata kos operasi bagi setiap bilik diduduki, seperti pembersihan, tenaga, dan penyelenggaraan. Metrik ini membantu meningkatkan kecekapan operasi dan menambah keuntungan.

Mengapa ia penting?

• Menunjukkan kos operasi untuk meningkatkan keuntungan bersih.
• Menyokong pengurusan perbelanjaan yang cekap.

Bagaimana anda boleh meningkatkannya?

• Optimumkan jadual kakitangan dan kerja.
• Gunakan teknologi untuk mengurangkan kos.
• Tingkatkan kecekapan tenaga dan pengurusan bekalan.

NOI (pendapatan operasi bersih) mengira keuntungan selepas menolak perbelanjaan operasi, tidak termasuk cukai dan faedah. Metrik ini penting untuk menilai kesihatan kewangan hotel.

Mengapa ia penting?

• Menilai kesihatan kewangan dan prestasi operasi.
• Menolong pelabur dan pengurus dalam membuat keputusan.

Bagaimana anda boleh meningkatkannya?

• Tingkatkan hasil dengan perkhidmatan tambahan dan harga yang lebih baik.
• Kurangkan perbelanjaan dengan teknologi dan pengurusan cekap.
• Tingkatkan produktiviti tanpa menambah kos.

RevPAG (hasil setiap tetamu tersedia) mengukur purata hasil setiap pengunjung, termasuk perkhidmatan seperti restoran dan aktiviti. Metrik ini membantu mengoptimumkan strategi hasil.

Mengapa ia penting?

• Menganalisis perbelanjaan pengunjung untuk strategi yang lebih tepat.
• Menyelaraskan harga dan tawaran untuk memaksimumkan keuntungan.

Bagaimana anda boleh meningkatkannya?

• Promosikan perkhidmatan tambahan untuk pengunjung.
• Gunakan analisis untuk harga dan tawaran fleksibel.
• Tingkatkan penglibatan pelanggan dengan pakej istimewa.

TRevPOR (jumlah hasil setiap bilik diduduki) mengukur semua hasil daripada bilik yang diduduki, termasuk perkhidmatan tambahan seperti spa dan restoran. Metrik ini membantu meningkatkan keuntungan.

Mengapa ia penting?

• Menunjukkan sumbangan perkhidmatan tambahan kepada hasil.
• Menyokong pengoptimuman strategi pemasaran.

Bagaimana anda boleh meningkatkannya?

• Analisis dan kembangkan perkhidmatan seperti spa dan restoran.
• Promosikan tawaran istimewa untuk meningkatkan penglibatan.
• Tingkatkan pemasaran untuk perkhidmatan pelengkap.

GOPPAG (keuntungan operasi kasar setiap tetamu tersedia) mengira keuntungan daripada operasi setiap tetamu, membantu menganalisis kecekapan dan meningkatkan keuntungan.

Mengapa ia penting?

• Menganalisis kecekapan operasi dan kos setiap tetamu.
• Menilai prestasi strategi perniagaan.

Bagaimana anda boleh meningkatkannya?

• Urus kos untuk meningkatkan keuntungan setiap tetamu.
• Tingkatkan operasi dengan perkhidmatan yang lebih cekap.
• Kenal pasti peluang untuk penambahbaikan kecekapan.

LOS (tempoh penginapan) mengukur purata bilangan malam yang dihabiskan tetamu di hotel, membantu meramalkan hasil dan mengoptimumkan harga.

Mengapa ia penting?

• Meramalkan hasil dan membantu perancangan.
• Mengoptimumkan harga dan promosi untuk penginapan yang lebih lama.

Bagaimana anda boleh meningkatkannya?

• Tawarkan promosi khas untuk penginapan yang lebih lama.
• Gunakan harga fleksibel untuk meningkatkan tempoh penginapan.
• Promosikan pakej untuk meningkatkan penglibatan.

Sumbangan Hasil menganalisis pengagihan hasil daripada tempahan terus, OTA, dan akaun korporat, membantu mengoptimumkan strategi pengedaran.

Mengapa ia penting?

• Menunjukkan sumber hasil utama dan keberkesanan platform.
• Menolong mengurangkan kebergantungan pada platform dengan komisen tinggi.

Bagaimana anda boleh meningkatkannya?

• Tingkatkan tempahan terus dengan promosi.
• Kurangkan kebergantungan pada OTA dengan komisen tinggi.
• Tingkatkan hubungan dengan rakan korporat.