Strumenti e calcolatori per proprietari di strutture ricettive

Net RevPAR misura il ricavo netto per camera disponibile dopo aver detratto costi di distribuzione e commissioni, fornendo una panoramica accurata del profitto reale e aiutando gli albergatori a prendere decisioni informate su strategie di prezzo e gestione dei costi.

Perché è importante?

• Valuta la performance reale includendo le spese operative.
• Mostra l’impatto delle commissioni di distribuzione sul profitto.
• Confronta l’efficacia di diverse strategie di vendita e marketing.
• Chiarisce come le variazioni dei prezzi influenzano i profitti netti.

Come puoi migliorarlo?

• Riduci i costi di distribuzione tramite migliori negoziazioni.
• Ottimizza i prezzi usando analisi di mercato e comportamento dei clienti.
• Aumenta le prenotazioni dirette tramite il tuo sito con incentivi.

ARPAr (ricavo aggiustato per camera disponibile) misura i ricavi totali, includendo servizi aggiuntivi e fonti secondarie, fornendo una visione completa del profitto. Questo indicatore aiuta gli albergatori a ottimizzare strategie per aumentare i ricavi.

Perché è importante?

• Valuta la performance finanziaria includendo servizi aggiuntivi.
• Supporta lo sviluppo di strategie per la diversificazione dei ricavi.

Come puoi migliorarlo?

• Promuovi servizi come ristoranti e spa.
• Riduci i costi operativi con tecnologia e analisi.
• Usa prezzi flessibili per massimizzare i profitti.

CPOR (costo per camera occupata) misura i costi operativi medi per ogni camera occupata, come pulizia, energia e manutenzione. Questo indicatore aiuta a migliorare l’efficienza operativa e aumentare i profitti.

Perché è importante?

• Indica i costi operativi per aumentare il profitto netto.
• Supporta una gestione efficiente delle spese.

Come puoi migliorarlo?

• Ottimizza il personale e i turni di lavoro.
• Usa la tecnologia per ridurre i costi.
• Migliora l’efficienza energetica e la gestione delle forniture.

NOI (reddito operativo netto) calcola il profitto dopo aver detratto le spese operative, esclusi tasse e interessi. Questa metrica è essenziale per valutare la salute finanziaria di un hotel.

Perché è importante?

• Valuta la salute finanziaria e le performance operative.
• Aiuta investitori e manager nelle decisioni.

Come puoi migliorarlo?

• Aumenta i ricavi con servizi aggiuntivi e prezzi migliori.
• Riduci le spese con tecnologia e gestione efficiente.
• Migliora la produttività senza aumentare i costi.

RevPAG (ricavo per ospite disponibile) misura il ricavo medio per visitatore, includendo servizi come ristoranti e attività. Questa metrica aiuta a ottimizzare le strategie di ricavo.

Perché è importante?

• Analizza le spese dei visitatori per strategie più accurate.
• Regola prezzi e offerte per massimizzare i profitti.

Come puoi migliorarlo?

• Promuovi servizi aggiuntivi per i visitatori.
• Usa l’analisi per prezzi e offerte flessibili.
• Aumenta l’engagement dei clienti con pacchetti speciali.

TRevPOR (ricavo totale per camera occupata) misura tutti i ricavi da una camera occupata, inclusi servizi aggiuntivi come spa e ristoranti. Questa metrica aiuta ad aumentare i profitti.

Perché è importante?

• Mostra il contributo dei servizi aggiuntivi ai ricavi.
• Supporta l’ottimizzazione delle strategie di marketing.

Come puoi migliorarlo?

• Analizza ed espandi servizi come spa e ristoranti.
• Promuovi offerte speciali per aumentare l’engagement.
• Migliora il marketing dei servizi complementari.

GOPPAG (profitto operativo lordo per ospite disponibile) calcola il profitto delle operazioni per ospite, aiutando ad analizzare l’efficienza e aumentare i profitti.

Perché è importante?

• Analizza l’efficienza operativa e i costi per ospite.
• Valuta le performance delle strategie aziendali.

Come puoi migliorarlo?

• Gestisci i costi per aumentare il profitto per ospite.
• Migliora le operazioni con servizi più efficienti.
• Individua opportunità di miglioramento dell’efficienza.

LOS (lunghezza del soggiorno) misura il numero medio di notti trascorse dai visitatori in hotel, aiutando a prevedere i ricavi e ottimizzare i prezzi.

Perché è importante?

• Prevede i ricavi e aiuta nella pianificazione.
• Ottimizza prezzi e promozioni per soggiorni più lunghi.

Come puoi migliorarlo?

• Offri promozioni speciali per soggiorni più lunghi.
• Usa prezzi flessibili per aumentare i soggiorni.
• Promuovi pacchetti per aumentare l’engagement.

Contributo dei Ricavi analizza la distribuzione dei ricavi da prenotazioni dirette, OTA e conti aziendali, aiutando a ottimizzare le strategie di distribuzione.

Perché è importante?

• Mostra le principali fonti di ricavo e l’efficacia delle piattaforme.
• Aiuta a ridurre la dipendenza da piattaforme ad alta commissione.

Come puoi migliorarlo?

• Aumenta le prenotazioni dirette con promozioni.
• Riduci la dipendenza dalle OTA con commissioni elevate.
• Migliora le relazioni con partner aziendali.